1.4. Проблемы социально-экономического развития и пути их преодоления в будущем
Возвращаясь к реалиям сегодняшнего времени, при сложившемся тренде технологического сингулярного развития либерально-рыночной экономике вполне закономерен вопрос, куда девать высвободившуюся массу «ненужных или «служебных» людей?
Некоторые тенденции конечно можно экстраполировать исходя из существующих технолого-экономических сфер деятельности:
- широко продвигающиеся IT технологии, смогут…
1.3. Перспективность развития экономики нового типа в России, как региональной цивилизации
Если говорить о России как региональной цивилизации, а именно мы из этого и исходим, то главная основополагающая её миссия, в современном мире, будет осуществляться не на технико-технологическом направлении, а на изменение мировоззренчески-методологического состояния как её самой, так и всего…
1.2. Аналитический обзор современного развития экономики в тактической и стратегической перспективе
Говоря о прогностике развития экономики в тактической и стратегической перспективе, в первую очередь, необходимо, исходя из приоритетов управления, сформулированных нами выше, проанализировать, тенденцию развития всего мирового социума.
Опираясь на имеющиеся в открытом доступе источников, кратко выделим основные направления [6]:
…1.1. Социально-экономические предпосылки ущербности использования либерально-рыночных макроэкономических моделей
За все прошедшее время после слома народнохозяйственной системы социализма, а это почти 25 лет, время биологической смены одного поколения другим, современная экономическая наука, не только не сформулировала теоретические и методологические предпосылки развития страны, но даже и не удосужилась определить направления движения. То,…
Идет эпоха шаг за шагом
И мы с ней бешено идем
Живем, как можем, как нам надо
И не жалеем нипочем
Мы есть свидетели живые
Тех перемен, что начались
Застали время при Советах
Как к коммунизму мы неслись
Где обещали нам по праву
Всего, что хочет человек
И большинство, в…
К ВОПРОСУ О ДИНАМИКЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ (Часть III)
Постараемся изучить и решить первую проблему, связанную с неготовностью общества к динамическому изменению своего сознания. Тем более, что в отличие от состояния общества в период существования СССР, с позиции информационно-алгоритмического обеспечения, мы сейчас находимся в наилучших условиях. В рамках нашего исследования…
К ВОПРОСУ О ДИНАМИКЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ (Часть II)
С позиции существования этих двух взаимно противоположных психотипа, и будем рассматривать вопрос о динамике общественного сознания, при этом опираясь на статью Алексея Григорьева – «О динамике изменения общественного сознания»[6]. Сразу оговоримся и упомянем, что в основном по многим позициям автора мы…
К ВОПРОСУ О ДИНАМИКЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ (Часть I)
На всем протяжении развития цивилизаций, на планете Земля, по крайней мере, из имеющихся исторических, религиозных, фольклорных, источников, видно, что с мировоззренческой позиции на то, как строить жизнь, выделяются два прямо противоположных пути. Однако определимся, что данные направления, сформировывались не из исторических…
Россия вновь на перепутье
Как в те былые времена
Когда избавившись от плена
Встает с колен небытия
Прошла немало испытаний
Что посылала ей судьба
Война с захватчиком и слава
Освободителя от зла
Или напасть еще похлеще
Где нет открытого врага
Который лезет прямо в душу
И в сердце метит не…
БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ НОВОГО ТИПА ЭКОНОМИКИ-ЧЕЛОВЕКОНОМИКИ
(Часть IV)
Для более объективного понимания статьи, рекомендуется прочесть предыдущий материал (Части I-III)
Если обобщенно рассматривать модель построения бирюзовых организаций, и абстрагироваться от тех недостатков, которые мы учли при их анализе, можно утверждать, что управленческая западная мысль, хочет она этого или нет…
БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ НОВОГО ТИПА ЭКОНОМИКИ-ЧЕЛОВЕКОНОМИКИ
(Часть III)
Для более объективного понимания статьи, рекомендуется прочесть предыдущий материал (Части I и II)
Методология получается следующая. Если раньше в пору рабовладения для повышения эффективности раба, был необходим надсмотрщик, что раб не отлынивал от работы. При этом надсмотрщику необходимо было платить.Далее…
БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ НОВОГО ТИПА ЭКОНОМИКИ-ЧЕЛОВЕКОНОМИКИ (Часть II)
Для понимания смысла статьи рекомендуется ознакомится с Частью I от 2019-05-14
Казалось бы, это достаточно эффективный способпостроения гибкой организации, где каждому предоставляется возможность себя реализовать на своем рабочем месте. Однако, есть некоторые вопросы, которые необходимо решить, прежде чем начать заниматься этой…
БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ НОВОГО ТИПА ЭКОНОМИКИ-ЧЕЛОВЕКОНОМИКИ
(Часть I)
Уже ни для кого не является секретом, тот факт, что традиционный менеджмент, «сформировавшийся в ХХ веке, в фазе завершения второй промышленной революции и последовавшем после него периоде устойчивого развития, перестает действовать» [3].
Те цели, которая ставит перед собой организация,…
Взнесен над Западом незримо
Дамоклов меч, и неспроста
И крепко держит неустанно
Господня крепкая рука
Довольно жить, не зная толку
И сеять ненависть, вражду
Уничтожать людей, народы
Испытывать по гроб нужду
Вы перешли рубеж конечный
Где был ваш шанс и устоять
Но, как и прежде, вы прельстившись
В угоду похоти,…
Трансформация менеджмента, как инструмента эффективного управления экономическими системами (ЧАСТЬ III)
(Для более полного понимания сути статьи рекомендуется прочитать Часть II от 06-04-2019).
Исходя из анализа предыдущих частей работы, опираясь на иные мировоззренческие концептуальные установки, предлагается новая концепция формирования командных структур, основанных на другой культуре мышления [5, c 64-66].
Для…
Трансформация менеджмента, как инструмента эффективного управления экономическими системами (ЧАСТЬ II)
(Для более полного понимания сути статьи рекомендуется прочитать Часть I от 06-04-2019).
Назрела необходимость пересмотреть саму концепцию современного менеджмента, его методологию в вопросе перехода от рабовладельческого подхода к управлению на основе партнерства,где руководитель выступает в роли не начальника, а лидера,…